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吉林龙8国际以干部整训为突破口,统一思想、坚定信心、勇攀高峰
发布人:admin 发布时间:2018-02-24 浏览次数:2039次

 为了更好地贯彻集团及吉林龙8国际2017年度总结表彰暨2018年工作部署大会的会议精神,落实集团下达的年度工作指标与任务,引导干部员工统一思想、提高认识、坚定信心、再接再厉、勇攀新高,确保2018年度各项工作的顺利完成,吉林龙8国际钢铁有限公司在2月21日春节后上班的第一天,由陆晓旭副总经理主持,开展了中层以上领导干部整训活动,全力落实董事会下达的年度工作任务,整训活动历时三天,2月23日圆满结束。

 活动中,公司总经理许志平同志向全体干部做了题为《坚定信心 、再接再厉、夺取企业建设新指标;拼搏进取、勇攀新高、开创龙8国际发展新纪元》的动员讲话,要求全体领导干部要学习理解集团王全董事长在2017年总结表彰暨2018年工作部署大会上的讲话精神,全面掌握吉林龙8国际副董事长苏筱燕提出的工作要求,更加系统地了解吉林龙8国际的年度工作任务和工作部署,在2017年勇创新佳绩的基础上,再接再厉、夺取好指标,实现吉林龙8国际的新跨越和新发展,开创企业发展新纪元。

 会后,与会领导干部分为三个小组,围绕如何全面完成2018年生产任务,更好为集团发展做贡献这个主题进行了广泛细致的分组讨论。在讨论过程中,各单位领导结合本单位实际,正视困难、眼睛向内、实事求是,敢于暴露问题,敢于揭短,提出了很多具有针对性和建设性的意见,使一些制约生产与发展、妨碍单位间协作的问题因素得到了充分的展现。活动中,各单位共提出公司内部与单位间需要解决的问题216项,涉及到生产、经营、管理、工程建设、员工生活等各个方面,确定了整改单位和落实时限,为后期工作确定了方向与重点。在此基础上,各单位针对公司下达的工作任务,制定了本单位的工作目标,制定了保产增产措施,并依次进行了表态发言。

 这次整训活动达到了良好的预期效果,重点解决了三方面问题:一是干部的思想问题,有效解决了部分人员信心不足、干劲松懈的问题,统一了思想,端正了态度,为完成年度工作任务扫清了思想障碍;二是解决了单位的协调关系,通过整训讨论,各单位领导针对制约本单位生产因素,提条件,摆问题,开诚布公,开门见山,充分暴露问题,使单位间的问题清晰化,使单位间的联系更为紧密和直接;三是解决了指标的落实问题。通过讨论,各单位在提客观、讲条件、要求公司和相关单位解决有关问题的同时,对自身承担的生产任务进行了分解与落实,制定了保产措施,完善了管理举措,为全面完成2018年度任务提供了保障。

 为更好地推进干部整训活动,巩固活动成果,2月23日,许志平总经理做了题为《抓落实、促发展、为全面实现企业振兴做贡献》的总结讲话,对各单位提出五点要求:

 1、各单位领导必须坚定信心,发挥作用,紧密团结在公司董事会的周围,带领员工再接再厉、努力拼搏,以开拓进取、永不言败的精神创造性地开展工作,全力实现吉林龙8国际再发展和新跨越。

 2、各单位立即制定工作方案,以工段班组为单位,组织开展员工整训活动,带领员工进行深入学习本次会议精神,重点要提高员工的认识,统一员工的思想,形成共识,形成合力,推动活动的纵深开展。

 3、各单位领导要明确各自的年度工作指标与任务,进一步细化工作举措,制定切实可行的方法,将想到的落实到行动中,将说到的兑现在实践上,确保工作任务的全面完成。

 4、职能部门将本次整训活动提出的问题和制定的工作举措进行汇总,确定承办单位和完成时限,保证各项工作有始有终,落到实处,抓出实效。

 5、成立整训工作落实督办小组,由企管部牵头督办各项工作的实施情况,定期检查,定期考核,以强有力的监督机制推进各项工作的深入开展。

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