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撸起袖子 扑下身子 履职尽责 狠抓落实
发布人:admin 发布时间:2017-02-13 浏览次数:1878次

 年前,针对重压下的安全环保形势,安环部专门召开了部署会,并采取白天联查、夜间抽查等形式,通过全公司上下的共同努力,确保了节日期间安全生产和环保工作的稳定可控,为年后工作的顺利开展奠定了基础。然而,奋进的脚步并未停歇,管理之弦也从未松懈,年后第一周,安环部组织各分厂一把手、相关部室负责人以及安全、环保管理人员召开了专题会。

 节后,安全环保这样抓!

 一、对元月份工作进行简要总结,对存在问题进行深刻剖析,并要求各级管理人员要立即收心、迅速进入工作状态。二、针对节日期间检查所暴露的问题,以及现阶段呈现出的新特点,对狠抓班组安全达标建设、持续开展隐患排查整改工作、加强各类人员培训教育、强化相关方管理、做好检维修环节管理以及较大风险岗位危险辨识、风险管控等工作做了重点布置。三、对环保验收期间的现场环境整治、高位烟尘管控情况、存在问题进行了通报,对下一步重点开展的污染物总量控制、降低排污费,增强分厂主动而为抓治理的责任意识、认真开展现场环境先进红旗单位评比,检查各分厂效能监察执行情况、加大环保除尘设施运维管控,必保在线监测数据稳定达标上传等一系列工作做了详细安排。

 部长王会永首先对节日期间检查情况所暴露的不足进行了通报,同时也指出了现阶段安全管理工作中亟需解决的盲点:

 加强夜班的安全管理,个别单位对白班的安全管理较为侧重,却忽视了或放松了夜班的安全管理,夜间员工也放松了对自己的要求,容易滋生安全隐患;节假日的安全管理疏于日常,其中周末是经常被忽略的特殊时间段,各单位要引以为重;加强单岗作业人员的安全管理。要通过培训,增强其防控风险的能力。并保持与单岗作业人员的信息畅通,同时增加对单岗作业人员的巡查频次,保证作业安全;各分厂各专业对口部室应按照公司《安全生产责任制》所规定的要求,认真履行安全管理责任,要充分体现出“安全生产、人人有责”的管理思想,本着“谁主管,谁负责”的原则严格执行;警惕习惯性违章。习惯性违章大多存在于作业过程中的某个环节或几个环节,员工的坏习惯一旦养成就很难更改,给事故埋下隐患祸根。要杜绝习惯性违章,就要把岗位安全操作及班前班后会布置和安全培训作为重点工作来强调部署。要养成规范操作的良好行为,从根本上消除习惯性违章行为;加强非生产一线作业人员的安全管理,特别是取样、厂内保洁等人员的安全管理。

 针对这些问题,王部长要求:

 1、各单位各级管理人员要履职尽责,尤其是一把手要亲力亲为,从班组、岗位最基层的企业细胞抓起,并巩固加深对公司《安全生产责任制考核规定》等各项制度的学习,深刻领悟文件精神,并认真执行。2、强化安全责任意识,端正安全管理态度,提升管理能力。3、加大隐患整改落实力度,实行“三方对比”的监督管理机制,加大隐患整改的落实力度,对于相关部室及分厂未能在安全管理工作上积极加强督导落实的,将根据实际检查情况上报公司领导予以考核追责。4、各单位要举一反三,深刻反思,拿出治理本单位薄弱点的有效措施,减少和杜绝各类事故发生,实现安全生产常态化。

 此外,针对各单位汇报的环保工作涵盖内容欠缺、专业技术性体现不强以及高位烟尘管控出现反弹等问题,王部长提出以下要求:

 1、各分厂环保科要提升履职能力,强化对本单位内部的环保监管考核,并将本单位环保工作中需重点关注和治理的关键项列入汇报内容,包括污染物的总量控制分配情况;现场治理情况、现存问题;高架烟尘无组织排放情况;效能监察执行情况等等,要充分体现管理痕迹,而非做表面文章。2、针对今后风干物燥的天气增多,要求各单位在回暖前,修复完善好现场喷淋设施,必须保证料场喷淋设施完好率100%,确保使用效果。并采取得当的抑尘、降尘措施,保持厂区环境的清洁。3、针对合并后的区域管理特点,原料厂、炼铁总厂等单位要因地制宜,重点对辖区环保工作科学管理,加强治理和管控。4、认真开展现场环境先进红旗单位评比工作,发挥正能量,创新管理机制,调动全员积极性,形成环保管理新格局。5、切实转变管理思想,重点加强环保设施的运维管理,促进整体管理要在16年的基础上有提升,而不能原地踏步、停滞不前。6、针对废钢量购进较大的实际,安环部管理人员要每天对4#门磅房放射监测装置予以关注,同时要求分厂加大对废钢的监测力度,并将结果上报安环部。

 公司副总经理陆晓旭出席会议,并重点要求各单位:

 1、管理过程要“严”字当头,狠抓落实,各级管理人员要敢于行使权力,充分体现“敢作敢当,敢抓敢管”的亮剑精神和勇于创新的思想。2、不断加强全员培训,重点对员工的“三规一制”进行培训。包括安全组织,操作规程,检维修的操作规程等内容。3、狠抓关键岗位、基层班组长、工段长等管理人员的培训教育,并实行以考代培机制,每月考试一次,体现“能者上,平者让,庸者下”。4、安全专职人员实行末位淘汰制。5、抓好专业部室的归口管理,专业部室要履职尽责,如有不作为行为,连带部室领导严肃考核。

 最后,安环部部长王会永指出,2017年,新的挑战摆在面前,开弓没有回头箭,无论是安全工作还是环保工作,都要实现新的提升。“九层之台,起于累土”,只有把基础夯实了,才会实现提升。因此,各级管理人员要充分认清安全环保所面临的复杂形势,要理清思路,创新机制,撸起袖子,扑下身子,履职尽责,狠抓落实!要真正把安全生产和环保管理放到与生产管理的同等重要位置上,脚踏实地的把公司各项制度融会贯通,并严格执行,以“加油干”实现新突破,以“抓落实”促进新提升!

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