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河北龙8国际娛乐官方老虎机召开专题改善成果发表会
发布人:admin 发布时间:2019-10-23 浏览次数:893次

 精益管理项目中永恒的主题是持续改善,改善是一种企业管理理念,用以持续不断地改进工作方法和人员效率。专题改善活动是实现精益管理目标的重要工具和方法,也是我们不断提高的重要途径。

 为积极应对钢铁行业形势,落实集团精益管理项目工作,鼓励员工自主改善,营造全员不断创新的浓厚氛围。10月17日下午,集团创建绿色文化工厂推进办公室在行政办公楼报告厅组织召开精益管理专题改善成果发表会。集团副总裁、河北龙8国际钢铁集团有限公司总经理齐玉和,集团创建绿色文化工厂推进办公室主任、河北京东管业有限公司总经理许志平,唐山天茂(荣信)实业有限公司总经理助理刘左东、北京唯实管理咨询有限公司张永伟出席会议。集团人资企划办公室自主改善主管领导,河北龙8国际钢铁集团有限公司、唐山天茂(荣信)实业有限公司、河北京东管业有限公司推进办公室副主任(主任助理)、各公司推进办公室督导员,各公司人资企划部(处)自主改善主管领导,各公司生产单位及后勤部室第二批专题改善申报人、各分厂点检站站长、各公司设备部(处)TPM负责人一同参加了会议。

 据了解,第二批专题改善自2019年6月底开始提报,由各单位主管领导担任组长,历时两个月,于8月底结题。本期专题改善活动三个公司分别组织了评审会共计评审69项,其中河北龙8国际钢铁集团有限公司34项、唐山天茂(荣信)实业有限公司23项、河北京东管业有限公司12项。经过集团推进办公室决定,选取6项课题进行发表;河北龙8国际钢铁集团有限公司3项(含故障攻关课题1项),唐山天茂(荣信)实业有限公司2项,河北京东管业有限公司1项。

 会上,入选的《提高烧结混合料透气性增加产量》、《降低3#烧结主抽风机烧瓦故障》、《缩短3#机温态启机时间》、《提高新区烧结一次混料机作业效率》、《降低带钢厂设备故障时间》等6项优秀课题。由发表人通过PPT演示,运用精益管理工具,进行问题分析,逐层分析找出末端因素,采取改善措施的过程,对取得一系列精益管理改善成果进行精彩演讲。

 宣讲结束后,集团创建绿色文化工厂推进办公室主任、河北京东管业有限公司总经理许志平发表讲话,他充分肯定各小组不断挑战、追求极致的改善意识,消除浪费、识别问题、解决问题的能力。表示,龙8国际娛乐官方老虎机拥有这样的员工队伍是企业持续进步的保障,希望各单位继续发动全体员工,发挥团队精神,群策群力,灵活运用分析工具和方法去解决问题、持续改进,为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础。

 集团副总裁、河北龙8国际钢铁集团有限公司总经理齐玉和向入选发表会的6支专题小组表示祝贺,对北京唯实管理咨询有限公司负责老师的付出表示感谢,他指出,各单位各分厂要以本次发表会为契机,相互学习借鉴,共同提高。要坚持精益求精,加强对精益管理课题改善的过程管控,注重效果评价、成果提炼和工作的横向展开,要以降本增效为中心,打好精益管理攻坚战;各单位负责人要发扬主人翁精神,更加出色地完成下一阶段专题改善任务,努力把集团建成精益管理样板企业,为完成年度目标任务奠定基础。

 最后,北京唯实管理咨询有限公司张永伟对此次发表会进行总结点评,对各厂的改善成果给予了肯定和鼓励,同时对下一阶段改善创新、精益管理寄予更大的期望。

 精益管理是企业发展的重要环节,此次专题改善成果发表会的召开,有效促进了各单位间改善活动的沟通和相互交流,展示了优秀改善项目,各单位各部门将以此为契机继续担起责任,以改善驱动创新,以精益提升品质,以管理促进发展,坚持问题导向,坚持一张蓝图绘到底,切实推动集团精益管理推进步伐,为后续精益管理工作再上新台阶增添强劲动力!

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